Page 160 - RENCANA INDUK GEOPARK BAYAH DOME
P. 160

Adapun strategi dalam pengembangan Geopark Bayah Dome yang telah dilakukan oleh
               Badan  Pengelola  Geopark  Bayah  Dome  turut  mengacu  pada  konsep  5C’s  Strategies  meskipun
               belum semua 5 (lima) konsep tersebut mampu diterapkan. Saat ini strategi yang telah dilakukan
               oleh Badan Pengelola Geopark Bayah Dome baru menerapkan konsep core strategy dan control
               strategy. Pada konsep core strategy bahwa Badan Pengelola Geopark Bayah Dome memiliki tujuan
               yang jelas dalam pengembangan Geopark yang mengacu kepada Rencana Induk Geopark Bayah
               Dome  sehingga  perencanaan  program dan  penganggaran  tidak  terlepas  dari  matriks  indikasi
               program yang tersedia. Sedangkan control strategy yang dilakukan oleh Badan Pengelola Geopark
               Bayah Dome saat ini mengacu pada struktur organisasi yang telah ditetapkan berdasarkan fungsi
               bagiannya masing-masing dan juga di dalamnya terdapat Dewan Pengarah, Dewan Pakar, dan
               Dewan  Pembina  yang  turut  ambil  bagian  dalam  pengambilan  keputusan  sesuai  porsinya
               berdasarkan Peraturan Bupati Lebak tentang Pengelolaan Geopark Bayah Dome. Untuk ketiga
               aspek lainnya yaitu consequences strategy, customer strategy, dan cultural strategy yang belum
               dilakukan secara maksimal oleh Badan Pengelola Geopark Bayah Dome, perlu didorong untuk
               mampu  menerapkan  sesuai  karakteristik  dan  kondisi  kawasan  Geopark  termasuk  budaya
               organisasi yang ada.

               4.2.   Arah Kebijakan dan Pengembangan Geopark

                      Arah  pengembangan  Geopark  Bayah  Dome  mengacu  pada  UNESCO  Global  Network
               setidaknya terdapat empat (4) arah pengembangan. Keempat arah pengembangan tersebut yaitu:
                  1.  Warisan Geologi
                     Geopark  Bayah  Dome  harus  memiliki  fitur  geologi  yang  signifikan  untuk  kepentingan
                     itnernasional, menurut pandangan para profesional ilmiah sebagai bagian dari Tim Evaluasi
                     Geopark Global UNESCO.
                  2.  Tata Kelola
                     Geopark Bayah Dome sudah semestinya dikelola oleh badan yang diakui secara hukum yang
                     mencakup  pemangku  kepentingan  lokal  dan  regional.    Termasuk  memiliki  rencana
                     pengelolaan komprehensif seiring dengan kebutuhan sosial, ekonomi, dan lingkungan.

                  3.  Partisipasi Masyarakat
                     Masyarakat lokal termasuk Masyarakat adat memainkan peran penting dalam pengelolaan
                     geopark  ini,  khususnya  adanya  upaya  disintegrasi  antara  praktik-praktik  budaya  dan
                     pengetahuan dengan Upaya konservasi.

                  4.  Pendekatan Holistik
                     Menekankan kepada hubungan warisan geologi dengan aspek warisan alam dan budaya
                     lainnya, mempromosikan Pendidikan dan kesadaran tentang isu-isu keberlanjutan seperti
                     perubahan iklim dan pengelolan sumberdaya.



















                                                                                                      135
   155   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165