Page 385 - ISU DAN STRATEGI PENGEMBANGAN GEOPARK BAYAH DOME

d. Membangun hubungan yang kuat dengan tim kerja untuk menangani
masalah dan keluhan wisatawan;

e. Membantu mengembangkan kemandirian untuk mengumpulkan
anggaran operasional dan maintenance;

f. Memantau dan mengendalikan pengeluaran sesuai anggaran yang

dialokasikan;
g. Mengelola penugasan kerja, memberikan dukungan operasional dan

bimbingan, serta alokasi anggaran untuk tim kerja lapangan;

h. Menyimpan dokumentasi yang akurat dan jelas terkait pelaksanaan fungsi
operasional;

i. Melakukan pertemuan rutin dengan tim manager geosite dan GM/BP UGG

CP untuk membahas berbagai permasalahan yang berkembang dan
mencari solusinya;

Terdapat beberapa kunci keberhasilan jajaran manajer geosite
melaksanakan tugas fungsi di atas, di antaranya

a. Menggugah kepedulian komunitas lokal (community awareness) di sekitar

geosite agar peduli lingkungan (local people-centered awareness) melalui
pendekatan individual dan forum rembuk komunitas kampung;

b. Mengajak partisipasi komunitas (community participatory) untuk
mengawal pelestarian lingkungan dan terlibat dalam penyusunan rencana

program, serta pengambilan keputusan pengelolaan geosite yang lebih

optimal;
c. Pemberdayaan komunitas (community empowering) dengan penguatan

kompetensi SDM melalui keterlibatan langsung (hands on activity) kerja

bersama (gotong royong) untuk mencapai tujuan pemanfaatan sumber
daya alam & budaya secara berkelanjutan;

d. Memanfaatkan daya tarik alam dan budaya, serta kearifan lokal sebagai
instrumen awal untuk menarik kunjungan wisatawan dan mendapatkan

manfaat ekonomi berkelanjutan (sustainable economic benefit).

e. Membangun kemandirian pengelolaan geosite melalui inovasi produk dan
pelayanan dengan meningkatkan kualitas kebersihan, kesehatan,

Tantangan Kelembagaan dan Pembiayaan... 339