Page 378 - ISU DAN STRATEGI PENGEMBANGAN GEOPARK BAYAH DOME

tergantung dari kondisi pengelola taman nasional yang telah ada apakah
dapat ditingkatkan fungsinya untuk dapat mengelola geosite yang berada di

kawasan yang sama atau perlu membentuk lembaga pengelola baru;
c. Jika geopark baru "mendukung" penunjukan lain, seperti taman alam, akan

sulit untuk memisahkan kedua struktur organisasi, dan ada risiko pesan

geopark "hilang" dalam tanggung jawab organisasi yang lebih luas. Namun,
bekerja dengan batas penunjukan yang ada dapat memiliki keuntungan

karena memperkuat kepentingan "khusus" dari wilayah tersebut;

d. Organisasi amal/sektor ketiga mungkin memiliki ketergantungan yang lebih
tinggi pada sukarelawan. Sektor amal/ketiga dan struktur yang dipimpin

bisnis mungkin dapat menawarkan "keanggotaan" kepada mitra dengan

langganan tahunan berbayar - aliran pendapatan yang bermanfaat;
e. Struktur pemerintah/badan publik dapat memastikan tingkat pendapatan

tahunan yang terjamin untuk mendukung kegiatan geopark melalui anggaran

tahunan mereka.

Bagaimana pun juga, semua struktur tata kelola harus memiliki dokumen

strategis yang menguraikan arah organisasi dan strategi yang akan dilakukan.
Selain itu juga diperlukan pemetaan daftar risiko yang dapat diperbarui dari

waktu ke waktu. Ini bertujuan untuk mengelola dan mengurangi risiko
organisasi. Dokumen lain yang juga diperlukan yaitu terkait strategi komunikasi,

strategi interpretasi, dan lain-lainnya. Hal-hal yang merupakan fungsi

manajemen dalam pengembangan geopark, meliputi
a. Membuat dan mendukung implementasi rencana pengelolaan geopark;

b. Pengelolaan sehari-hari dan pelaksanaan kegiatan, termasuk konservasi,

pendidikan, proyek pariwisata, dan lain-lainnya;
c. Mengumpulkan dan mengalokasikan sumber daya;

d. Mengelola staf.

Bentuk monitoring dan evaluasi merupakan upaya untuk menjamin

keberlanjutan sehingga mekanisme perlu diatur dengan jelas dan terukur (Fauzi
& Misni, 2016). Bagaimana pun juga, hasil dari monitoring dan evaluasi ini

332 Isu dan Strategi Pengembangan Geopark Bayah Dome